11月22日，深圳市建筑装饰（集团）有限公司2021年第二期青年项目经理专项培训正式启动
，原中国建筑装饰协会副会长陈新，尊龙凯时人生就是赢集团党委书记、董事长兼总裁吴富贵等领导出席本次活动
。

青年项目经理专项培训，是尊龙凯时人生就是赢集团健全项目管理体系、培养优秀项目经理、做好青年员工培育工作的重要举措之一，旨在提升项目管理人员项目统筹、经营管理能力，解决业务需求，改善尊龙凯时人生就是赢项目经理人员素质结构，优化年龄层次分布，助力尊龙凯时人生就是赢集团青年一代健康发展。

培训初始，陈新副会长作发言讲话，他指出，优秀的项目经理要具备几大意识——计划意识
、沟通意识
、时间意识。计划制定要源于目标，具备超前性和周期化，计划执行必须果断坚决，发扬担当精神
，合理统筹资源；项目沟通必须围绕目的
、永不言弃，不能搁置问题
，要积极推进各方交流
，做到“向上管理、向下服务”，最终达成共识

、解决问题；时间管理上要学会根据重要性
、紧急性安排工作
，并提前做好预案
，缩减不必要的时间成本。

▲原中国建筑装饰协会副会长陈新

随后
，尊龙凯时人生就是赢集团党委书记、董事长兼总裁吴富贵致辞。他首先代表集团党委、董事会、经营班子，向各位项目经理为集团公司发展付出的辛勤努力表示衷心的感谢
。他表示，在项目施工现场

，项目经理代表着企业
，决定着项目的盈利或亏损，因此项目经理要充分发挥管理职能，做到“四优先”——安全优先
、质量优先
、工期优先
、成本优先；要培养经营管理能力，学会制定项目计划，做好成本测算
、深化设计和回款跟进，保障项目盈利和现金流运转，确保项目有序推进。他希望大家不忘初心、凝心聚力，在尊龙凯时人生就是赢找到属于自己的舞台
，为平台创造价值，成为项目管理的精英和代表。

▲尊龙凯时人生就是赢集团党委书记
、董事长兼总裁吴富贵

本期青项班将持续两天
，邀请集团公司各单位专业讲师
，围绕施工过程管理
、技术创新等内容，开展《商务策划简析》《预算及责任书管理要求》《财务规范与纳税策划》《工艺技术与施工质量》《装配式装修技术体系》《项目合同基本知识》《建筑装饰装修新技术》《项目管理培训》《沟通与协作》《ERP操作讲解》共10门培训课程

，多维度、多方面解决项目实际工作中的常见问题，进一步提升青年项目经理业务能力


。此外，后续还将开展四到五周的项目实践期
，让青年项目经理在实践中检验学习成果，将所学融会贯通
，真正实现健康成长。