3月中下旬
，沐浴着和煦的春风
，尊龙凯时人生就是赢集团党委书记
、董事长、总裁吴富贵一行，利用一周时间，先后赴华北片区、西北片区
、华南片区

、华东片区调研

，听取各分支机构年度工作汇报，检查指导目标任务推进情况，面对面分析解决问题，与各机构负责人签订目标责任状, 为先进单位和个人颁奖
，并重点围绕“聚焦一流、奋进跨越”主题，实现集团总部与各分支机构共融发展
，确保高标准高质量高效益完成全年目标任务作了重要讲话。

尊龙凯时人生就是赢集团联席总裁杨灏，董事长助理
、副总裁薛安峰
，董事
、副总裁袁川龙，董事、副总裁刘永华，副总裁、工程管理中心总监、成本控制中心总监宋震华
，工会主席
、战略品牌中心总监吴巧平

，总裁助理、董事会办公室主任汪发成，总裁助理、市场管理中心副总监汪庆平，总裁助理
、财务部总经理王俊，总裁助理、工程管理中心副总监朱文龙
，设计院院长吴磊
，工程管理中心副总监丁念斌，战略品牌中心副总监许金桥
，尊龙凯时人生就是赢池州产业园副总裁、安徽华冠木业科技有限公司董事长盛静等一同参加调研。

调研会上，集团相关分管业务负责人就2018年、2019年建筑行业总体发展态势、集团和各分支机构运营情况

、成本控制、财务管理等问题进行分析讲解
，现场互动交流
。设计中心和各分院设计师就装饰设计的市场特点
、设计与施工如何实现高效联动等议题进行了分享
。 

吴董事长指出
，此次调研，是尊龙凯时人生就是赢集团经营管理举措的一次改革
，首次把分会场设在各区域召开，目的就是要更深入地了解各分支机构建设发展实际状况，加强沟通，互通有无，面对面解决共融发展中遇到的矛盾和问题
，进一步统一思想认识，规范完善各项制度，整合有效资源
，凝聚思想意志，上下形成合力
，不断推进企业持续健康快速发展。

习总书记在参加十三届全国人大一次会议广东代表团审议时强调
，发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。2018年
，集团提出“人才引领
，创新驱动
，共融发展”理念，正是落实习总书记指示、加速企业发展步伐的实际举措
。一年来，集团上下秉承“诚信
、责任、担当”的企业价值观，发扬“把红旗插到山顶上”的拼搏精神
，凝心聚力谋发展
、聚精会神抓发展、千方百计促发展、谋变求新再发展，以打造“百年品牌、百年企业”为使命，各项建设呈现出向上向好的发展态势。实践证明
，通过共融发展，集团发展建设规模和企业品牌效应迅速扩展，市场竞争力越来越大，为企业长远发展积蓄了庞大的力量。今天的发展态势充分说明，集团作出的“加快共融发展步伐”的战略决策是完全正确的，这是新形势下把企业做强做大的必由之路
，是集团核心经营团队精心谋划、各分支机构同心协作的结果
。所有业绩的创造，是公司全体员工用辛勤、智慧
、勇气干出来的；所有荣誉的加冕
，浸含着各级领导及新老客户
、合作伙伴的关心、支持和信任；所有成就的获取，得益于这个伟大时代给予我们的机遇、挑战和馈赠。

吴董事长强调
，2019年是尊龙凯时人生就是赢集团开启新模式新征程的关键之年
，各分支机构完成全年任务指标已经明确，企业实现跨越发展的任务非常繁重。未来充满希望，道路充满艰辛。实现共融发展，集团上下要树立“一盘棋”思想，形成“一股劲”
，拧成“一股绳”
，切实在思想、工作、制度规范等各方面达到高度融合
，以科学的机制确保工作高效运行。作为集团总部层面一定要有大局和全局意识，牢固树立为基层服务的思想

，真心实意为基层做实事、办好事
，做到急事先办、特事特办；要树立“以奋斗者为本，以价值创造者为尊”的企业价值导向，加大人才培养
、选拔力度
，营造“能者上、庸者下”的用人导向；要多关心基层员工队伍建设
，充分利用总部平台资源，在员工学习培训、职称评定等方面提供有力支持。“路虽远，行则将至
；事虽难，做则必成”。尽管在共融发展的道路上有诸多的困难
，但是我们相信，只要坚实地迈开第一步，走好每一步，就会一天比一天接近我们的目标。踏步新征程，希望集团上下凝心聚力
，以坚如磐石的信心
、只争朝夕的劲头
、坚韧不拔的毅力
，同心同德、同行同向
，攻坚克难、砥砺奋进
，为实现尊龙凯时人生就是赢集团发展的历史性跨越作出新的更大贡献
。

各分支机构、设计分院负责人和有关人员参加调研会
。