尊龙凯时人生就是赢







      创新引领 跨越发展——2018新年寄语

      发布于: 2017-12-29 00:00

      各位同仁:

      新年好 !

      岁月更迭,万象更新。伴随着新年第一缕曙光冉冉升起,我们迎来了万物争春 、百舸争流的新时代。

      2018年 ,是全面贯彻落实党的十九大精神、高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜的开局之年,我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段。在新的一年里,尊龙凯时人生就是赢集团要以国家经济政策为导向,以“绿色尊龙凯时人生就是赢 、科技尊龙凯时人生就是赢、人文尊龙凯时人生就是赢”为总基调,以“创新引领 、跨越发展”为主题 ,按照市场新技术、新业态和新经济的态势,充分利用企业已有品牌资源的优势,明确企业经营目标和任务,全面实施“一二三四五”的战略思路,推动企业做优、做强 、持续发展。

      一个目标:打造百年尊龙凯时人生就是赢是尊龙凯时人生就是赢人多年的梦想,是企业未来发展的战略目标。我们计划用三至五年时间 ,从规范管理入手 ,建立企业“三重一大”决策机制和专业化中心管理机制 ,把企业建设成为“一流团队、一流管理 、一流产业、一流文化”具有尊龙凯时人生就是赢品牌特色的优秀公司。

      两种精神 :弘扬把红旗插到山顶上的拼搏精神和大国工匠精神 。拼搏精神是尊龙凯时人生就是赢人的优良传统和作风,必须接力传承、发扬光大 。尊龙凯时人生就是赢的工匠精神包括精益求精的品质精神、追求卓越的创新精神、用户至上的服务精神,是尊龙凯时人生就是赢人31年始终秉持和弘扬的精神。

      三大动力:一是以习近平新时代中国特色社会主义思想为动力,深刻把握新时代、新使命、新征程、新理论,自觉用党的十九大精神统一思想和行动,充分利用京津冀协同发展战略、长江经济带发展战略和“一带一路”以及粤港澳大湾区建设的地域优势,营造企业发展的新态势。二是以“尊龙凯时人生就是赢集团创新经营研讨会”提炼的策略和汇集的智慧为动力,用群贤良策 ,助力企业发展。要在“运营模式创新”“尊龙凯时人生就是赢制造”和“尊龙凯时人生就是赢质量”等方面,稳步推进、协调发展、专业发展、特色发展。三是以优化组织架构为动力,进一步构建责 、权、利相统一的生态机制,充分调动员工的积极性和创造性。

      四大市场:扩展市场要有前瞻性 、精准布控、实施良策。重点抓好四大市场:一是抓好传统公装市场。包括内装和外装。要在巩固优势区域市场的前提下,拓展新片区市场,传统公装要向新兴专业市场突破,找准质量定位、品牌定位、市场定位。二是拓展家装市场。家装市场体量大、潜力大,家装市场拓展的根基在于挖掘与引导客户需求 。三是加大拓展国际化市场的力度 。把握好国家“一带一路”的契机,拓展国际化市场 ,组建一流的专业管理团队,从高端起步 ,努力打造高品质的“中国尊龙凯时人生就是赢”品牌。四是夯实配套产业市场 。要紧紧围绕“总部在深圳、科研在高校 、基地在安徽 、市场在全球”的战略布局,发挥好尊龙凯时人生就是赢池州产业园“内联外扩”、为集团主业配套和打开产业市场双重使命的作用,按照工业化要素配置,推进尊龙凯时人生就是赢产业化市场布局进程 。

      五大任务:关键词是 :“创新 、绿色 、协调、品牌 、发展”。一是创新引领。创新是万物不竭的生命源泉 ,只有创新,企业才能获得生机、才有旺盛的生命力。在市场创新上,要牢牢把握国家对房地产的新政策,大胆创新家装市场 ,积极扩展上下游产业链。在机制创新上,建立专业化中心管理体系,调整职能,以适应“创新引领企业跨越发展”的需求 。在技术创新上要有新突破,发挥新型实用技术的优势 ,为装饰行业发展助力。要在岗位创新、管理创新、利润增长点创新等方面着力,挖掘创新题材 ,实现创新出成果、出效益。二是崇尚绿色。加强绿色引领作用 ,集采中心和产业园要加大践行节能、低碳、环保等绿色理念,从材料采购与材料加工的源头上把好关,担当社会责任。三是协调配套 。举集团之全力 ,汇聚力量促发展。首先要优化人力资源治理结构,构建人才引进、培养、教育和高效使用机制 ,发挥好专业化职能的协调作用 。质量与安全要同步发展,设计与施工要协调并进。要强化总部与分支机构的资源配套 ,促进优势互补。要进一步完善产业功能配套 、市场布局配套、运作机制配套,提升企业综合实力 。四是品牌文化。尊龙凯时人生就是赢品牌文化主要体现在工程精品和企业文化上。打造工程精品,要以创过程精品为抓手 ,要在“精”和“特”上下功夫 ,追求创意,打造品牌。企业文化是企业的灵魂,是企业凝聚力、战斗力和企业精神所在 ,它外树形象,内增动力。企业文化要提升到战略发展的高度 ,形成全员“拼搏有加、工匠有神 、业态共进”的尊龙凯时人生就是赢特色文化。五是跨越发展。主要在营销模式 、市场拓展、盈利能力上有大幅度的提升。实现跨越式发展,高效益 、高效率的管理团队是决定性因素,一定要全力打造“事业进取型 、变革领导型、业务专业型、市场开拓型 、管理复合型 、学习互补型”的领导班子 ,推进人才引进专业化 、市场营销多元化、招投标管理动态化、工程管理精细化;要以提升品质为主线,全面贯彻“三合一”管理体系,保障品质稳中有升;要发挥党建文化的引领作用 ,努力创建非公经济党委的党建示范基地;要积极探索与实践“建筑装配化”发展新模式 ,力争在科技研发 、绿色装饰 、新工艺应用上争创新优势 ;要积极寻求与高校、科研机构在产、学、研一体化方面的共生模式 ,推进企业发展转入快车道。

      新时代,新气象,创新引领,跨越发展。尊龙凯时人生就是赢人面对新时代和新任务 ,就更要有新作为。我们要坚定“不忘初心、砥砺奋进”的意志,聚精会神谋发展,凝心聚力抓发展,创新引领促发展,努力打造百年尊龙凯时人生就是赢。

      值此新年到来之际 ,恭祝全体同仁及家人,新年快乐,万事胜意,合家幸福! 祝福尊龙凯时人生就是赢集团2018更美好!

       

      尊龙凯时人生就是赢集团党委书记、董事长:吴富贵

      2018年元旦

       

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